日期:2022-05-06 08:33来源:抚顺组工次阅读
为进一步激发干部想干事、能干事、干成事的精气神,抚顺市望花区坚持以“三坚持三注重”为抓手,树立注重实干实绩的鲜明用人导向,着力打造一支政治过硬、数量充足、质量优良、充满活力的高素质专业化干部队伍。
坚持帮带培养,注重多年龄层次协调联动。坚持全区干部一盘棋的工作思维,统筹谋划,重点培养,在扭住年轻干部队伍建设这个牛鼻子的同时,注重对各级干部的关心爱护,时刻保持干部队伍一池活水。思想交流活。在线下定期举办青年干部理论培训班,集中轮训年轻干部150余人次,在线上建立“青年干部论坛”平台,154名年轻干部通过交流研讨的方式对时事热点、区情实际发表见解、提出对策,年轻干部干事创业激情不断提升。帮带培养活。以“年轻干部帮带培养”机制为依托,通过上级带下级和“老带新”方式,全区108名领导干部与142名年轻干部结成帮带小组,不断在政治素质、业务能力、工作作风上为年轻干部传授经验,提供指导,形成上下贯通、左右联动、密切配合、共同落实的工作链条。分层管理活。深化干部队伍建设“789”工程,形成70后想事儿、80后担事儿、90后干事儿的工作机制,结合不同年龄段干部形成分类施策、精准施策的工作态势,干部队伍构成不断完善。
坚持适岗适位,注重多岗位锻炼综合提升。创新教育培养方式,突出理论与实际相结合,着力在日常严管上下功夫,充分了解各级干部特点特长、能力潜力、短板不足,着力打造干部队伍一岗多能。教育培训多。创办“素质提升大讲堂”,以学习业务、交流经验、提升素质、开阔视野、总结提高为内容,发挥省市区委党校作用,围绕城市建设、科技创新、基层治理等专题邀请专家授课,近年来累计培训1000余人次,干部能力素质不断提升。一线实践多。启动干部历练提升计划,选派一批优秀干部到重点工程、重要工作专班进行锻炼,有计划的把优秀干部放到基层一线、吃劲岗位上进行磨炼,先后选派100余名干部参与巡察、信访、招商、疫情防控等工作,选派14名干部包保信访案件,不断提高干部驾驭复杂局面,应急处置、科学决策、做好群众工作的能力。轮岗锻炼多。综合干部自身特点、工作偏好、专业特长等多方面因素,在拉长补齐自身短板的基础上,按照人岗相适,人岗相配的原则,及时交流调动使用干部,选派3名年轻干部到沈抚示范区挂职学习,选派4名年轻干部到市直单位挂职锻炼,干部综合素质能力不断提升。
坚持基层导向,注重多维度考核实效论绩。坚持考核全方位,大胆破除论资排辈、平衡照顾的惯性思维,注重在关键时刻和急难险重任务中发现、识别、考核干部。日常跟踪评。坚持抓日常、抓经常,综合运用干部考察、年度考察、谈心谈话等日常工作,及时把好苗子纳入组织视野,结合领导干部《月实绩考核抽查制度》,加强对干部的跟进培养,坚持选苗、育苗并重,不断健全发现培养机制。深入一线评。深入乡村振兴、疫情防控、社会治理等重大任务一线,结合为民办实事、在职党员进社区等专项活动,大力选拔勇担当、善作为的干部走上领导岗位,先后为7个街镇选送优秀干部18名,提拔21名优秀基层年轻干部走上领导岗位,基层工作活力进一步提升。严格监督评。坚持从严从实,一体化推进管思想、管工作、管作风、管纪律的监督模式,完善优秀年轻干部信息库更新调整机制,坚持动态管理、有进有出,强化跟踪评估,深入了解领导干部的实际表现和适岗情况,对不适宜、不称职的进行调整,近年来先后调整4名实绩不佳、难以胜任的领导干部,树立了能者上、庸者下的鲜明用人导向。