为持续巩固疫情防控阶段性成果，扎实做好散体楼合围、无物业小区引进物业工作，沈阳市大东区坚持党建引领，严格贯彻落实各项工作要求，深入践行“两邻”理念，聚焦“四零”建设，紧盯无物业小区、散体楼的管控短板，加快合围速度，于近期全面完成散体楼合围工作，为居民健康安全构筑了防疫“铠甲”，助力无物业小区幸福“变身”。

全面推行散体住宅楼的合围式封闭管理，是做好常态化疫情防控工作的有力抓手，更是全面提升基层社会治理能力和水平的重要举措。大东区高度重视，成立“推进无物业小区、散体楼合围管理工作专班”，坚持党建引领，组织协调多部门参与。在摸清底数的基础上，根据散体住宅楼实际情况，实行“一园一策”“一楼一策”，通过单独封或与邻近小区、邻近散体楼联合封等方式开展封闭工作。各部门压实责任，工程人员抢抓工期，于5月15日完成大东区全部散体楼167个点位的合围工作。由国资集团公司兜底实行物业管理，采取分区包片方式，于每个街道区域内，分别签订散体楼合围小区服务协议、无物业小区协议，委托国资公司下属3家子公司提供服务，共计签订协议16份，实现散体楼合围小区和无物业小区服务全覆盖……至此，大东区全部散体楼、无物业小区迈入“物业时代”。

幸福社区建新小区大门

为持续巩固疫情防控阶段性成果，全区建立“三长五员”工作专班，切实增强卡点疫情防控和治理能力。以小区为主体，建立起“三长五员”（小区点长、应急点长、荣誉点长，物业管理员、卡口值守员、医疗防疫巡查员、社区警务巡查员、街道专管员）联动机制。“三长五员”在疫情防控工作中发挥了“主力军”“机动队”作用，通力配合做好严把小区入口关工作，出入严格执行“四件套”管理，准确掌握小区内居民需求、矛盾纠纷、安全隐患、舆情动态等情况，及时收集环境卫生、物业服务、文娱生活等方面社情民意，做好居民与社区之间的信息沟通、情况通报。

幸福社区建新小区路牌

“平时织密织牢网格，关键时发挥网格作用”，大东区持续实践“一网一格多功能”基层社会治理，推进组织体系、治理体系深度融合，在每个网格都建立党组织，按照“有议事场所、有相应设施、有鲜明标识、有工作经费、有工作制度”的“五有”要求，建立好网格党组织活动场所、健全民事协商机制，落实实体化运作。同时，积极引导机关党员深入社区开展“双联双服务”，担任“红色管家”、党员楼（栋）长等，联楼联户、进入网格，从而把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。按照“一园区一特色”原则，有序引入社会多元力量共同参与，辐射周边小区，激活基层治理“一池春水”。通过盘活闲置物业，用好用活小区公共空间，构建“10分钟党群服务圈”，切实增强了群众的幸福感、获得感和安全感。

幸福社区卡口值守人员为小区居民扫码测温

全区将“红色物业”创建工作作为践行“两邻”理念，提升基层治理能力和治理水平的重要抓手，发挥楼院党支部、楼栋党小组、党员中心户作用，带动广大志愿者和各类商户等严格落实各项防疫政策措施要求。发挥党员先锋作用，结合党员工作岗位和特长，组建爱心帮扶、邻里调解、法律援助、文明创建、政策宣讲等专业服务队伍，推广实施“党小组包片、党员联系户”制度，开展常态化联系服务群众入户走访工作，凝聚共建共享、同心同向的治理动能，抓实抓细基层治理“硬底盘”。