为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步激发社区党组织书记干事创业的热情，推动基层干部履职尽责，沈阳市苏家屯区以党建为引领，通过抓实抓细社区党组织书记选拔任用、教育培训、考核管理，着力加强社区带头人队伍建设，为社区治理提供有力的人才支撑和智力保障。

　　抓好选拔任用  提升整体素质

　　为了打造一支政治坚定、素质优良、能力突出、群众满意的社区党组织“领头雁”队伍，苏家屯区依托社区规模调整和服务优化提升工作，严把人选、审查、纪律“三大关”，坚持好中选优、优中选强的基本要求，由区委组织部副部长带队，深入一线，对全区64个社区“两委”班子、后备干部、基层治理情况进行逐一调研，结合着力保障改善民生专项行动及党群服务中心（站）建设等工作实际分析人选，坚决避免“矮子里面拔将军”，对不胜任不适应不符合要求的社区党组织书记进行调整，通过建设富有执行力、战斗力的书记队伍，切实让“民生福祉”在每一个社区落地开花。

　　抓实教育培训  提升能力水平

　　为培育好基层“领头雁”，苏家屯区创新开展“头雁领航”行动，以社区书记思想水平、服务能力、实践成果提升为工作目标，按照每周一次的频率，采用线上线下相结合的方式，融合实地观摩、论坛交流、讲座授课、比拼竞赛等形式，举办社区书记大讲堂、大比拼、大练兵系列活动，激发社区党组织书记“争抢拼”意识及干事创业能力。

　　同时，苏家屯区积极举办“两邻”大讲堂活动，由四大民生工程牵头单位分管领导亲自授课，指导民生品牌进社区，推动社区基层治理能力全面提升。

　　抓严考核管理  提升队伍质量

　　为进一步激发社区党组织书记干事活力，苏家屯区坚持严管厚爱结合、激励约束并重，创新实行“四考六步”工作法，通过设定35条评分细则，采取工作实绩考、述职答辩考、职能部门考、党员百姓考的方式，对社区党组织书记工作进行定量化、指标化考核，考核结果与业绩奖励、评先评优、责任追究相挂钩，切实解决了“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题。同时，按照“优秀、新任、后备、薄弱”四种类型对社区党组织书记进行分类管理，条线跟踪队伍发展情况，建立结对帮带制度，通过先进拉动后进的形式，营造争先赶超、全面提升的浓厚氛围。