“6.1龙卷风”灾害发生后，开原市委组织部将此次风灾“主战场”作为识别干部的“大考场”，把风灾救援一线作为考验干部现实表现、检验干部担当作为的“试金石”，通过深入风灾现场开展“三个一”考察识别，全面掌握干部在关键时、关键事上的综合表现，多方检验印证干部的工作实绩。

　　一线“听其言”了解干部真实评价。风灾发生后，市委组织部将考察识别的“探头”伸到一线，客观真实掌握干部的第一手情况。成立由常委部长担任组长、组织部门相关负责同志参与的即时考核工作组，围绕主要领导现场指挥、救援调度情况，相关责任部门领导干部落实部署灾后清理、修复、重建、救助工作情况和受灾群众满意度等内容，与县级领导、部门主要负责同志、镇村干部、服务对象和基层群众等130人面对面沟通，近距离倾听风灾发生后干部参与救援情况，多维度了解干部在综合协调、核查定损、安置群众等工作中的表现。通过一线了解，掌握甄别乡镇（街道）、市直部门90余名干部的特长禀赋，为正确识人用人提供重要参考。

　　一线“观其行”观察干部真实表现。市委组织部将此次“大考”作为反映干部形象作风的“镜子”，衡量干部担当精神的“尺子”。即时考察组深入临时指挥部、救援现场、受灾村户、道路卡口等前沿阵地开展调研走访，观察干部处理复杂问题的思路和表现，重点看领导干部在风灾救援中做了什么事、管过多少事，做得怎么样，效果好不好。通过“大考”考察检验干部是否顾全大局，不计个人得失；是否扎实有力，有效落实救援部署；是否履职尽责，用心做好服务群众工作，真正用实绩反映干部的政治素质、能力水平和担当精神。同时将50名干部的70条工作表现进行分类式整理、台账式管理、动态化更新，做到知根知底、知长知短。

　　一线“析其里”画准干部真实形象。建立干部“一线”考察档案，对干部参与此次风灾救援的工作过程实行全程纪实，对听、看、问过程中采集到的干部信息及时分析梳理。通过挂图作战即时了解各部门重建工作进展，精准抓取干部在敢为善为、担当斗争等方面的真实片段，摸准摸实、深究细看干部在落实责任、临场反应、措施应对等方面的履职形象。同时，发挥好考核“指挥棒”作用，将干部“一线”考核结果与选拔任用、职级晋升、评先选优紧密结合，对“考场”上表现突出的干部及时表扬激励。通过一线知事识人、以事察人，梳理干部综合评价90条，分析研判干部表现3次，更新领导干部政治素质纪实18份，掌握和发现35名战斗有力、应对有方的干部，为日后精准调优班子、选配干部提供重要依据。