近年来，大连市中山区坚持党建引领，探索街道社区党组织、物业企业、业主委员会协商议事监督机制，全面推动“红色物业”和“红色网格”一体运行，以提升物业服务“小支点”撬动基层治理“大格局”。

　　建强“红色堡垒” 构筑上下贯通的组织体系

　　成立中山区物业行业党委，实现抓党建与抓业务有机融合。开展物业服务企业党组织“集中摸排组建”行动，全区有项目的物业企业和有党员的物业企业均已通过单建、联建成立了党组织。狠抓业委会组建，按程序推动全区260个小区楼院成立业委会（物管会）223个，单建业委会党支部3个。积极开展社区物业党建联建，吸纳70家物业企业进入社区“大党委”。创新实施“红色网格”建设，根据居民业主反馈问题，第一时间转交物业或通过区“网格管理”智慧终端APP上传。发挥典型示范引领作用，通过观摩拉练、培训座谈等多种形式复制推广典型经验做法。

　　闭环“红色链条” 形成务实管用的制度机制

　　出台中山区《关于党建引领物业管理服务 促进提升城市社区治理水平的实施意见》，串起各方责任、权利、义务、监督全链条制度体系。建立联席会议制度，搭建“居民恳谈会”、“凉亭座谈会”等平台，研究解决小区管理服务问题。为社区党组织赋权赋能，建立物业企业、业委会向社区党组织述职制度。强化对物业企业的监督管理，在区“阳光三务”平台开通“阳光物业”功能，接受群众监督。

　　凝聚“红色力量” 筑牢共建共治的多元支撑

　　中山区坚持因地制宜，打造出“1315”工作法、“一核三元”等“红色物业”党建工作载体。在街道社区层面，对社区城建专干、物业企业、业委会开展全覆盖培训；依托街道社区党群服务中心，设立社区小食堂、社区超市等特色服务场所，着力提高业主们的“幸福指数”。在推动居民协商自治方面，建立业委会成员前置联审机制，严把人员入口关。在志愿服务方面，打造“社区服务+社会组织+社会工作+志愿服务”协同服务体系，开展志愿点单服务。通过党建引领“红色物业”建设，让“陌邻”变“睦邻”，解锁居民的“幸福密码”。