今年以来，大连市普兰店区深入贯彻落实省、市“双进双促”专项行动部署要求，以“进项目、进企业，送政策、送服务，解难题、促发展”为主题，坚持“点线面”多维联动，推动干部入企服务再上新高度。

　　“点”上精心谋划，推动服务的高水平。坚持主要领导亲自部署推进，召开常委会暨专项行动领导小组推进会传达学习省、市专项行动推进会会议精神，对下一步专项行动工作再次动员、再提要求、再作安排。定期召开专班调度会，印发工作提示单，下发季度问题诉求收集办复情况通报，完善抓落实的长效机制。结合年度区管领导班子和领导干部考核结果、选派干部联系服务工作成效、领导干部职务调整等情况，及时做好选派干部的动态调整，上半年动态调整选派干部65人次，优化调整171个联系服务对象，确保联系服务工作“不断档”。

　　“线”上协调联动，突出服务的高质量。围绕产业发展、项目投资、招商引资等涵盖一、二、三产业项目及企业的惠企政策，联络指导工作组各成员单位定期梳理汇总，形成了包含68条惠企政策的“电子政策包”，向企业主动推介。坚持跟踪督办，由区数据局牵头对未办结的疑难问题进行分析定责，下发督办通知单，进行“点对点”督办；涉及需多部门一同办理的问题诉求，协调办理工作组召集相关部门研究商定，进行“统筹协调”督办；针对无法协调督办解决的问题诉求，组织召开区级专项行动疑难问题协调办理推进会议，进行“集中协调”督办。

　　“面”上拓展延伸，提升服务的高效能。按照“无事不扰、有事必到”的原则，多渠道、多维度、多方式的收集企业在发展中的难点问题、政策疑惑。开发“优普码”微信小程序，企业和选派干部可通过小程序进行“双向”信息资料推送，提升沟通质效。坚决杜绝“等、靠、拖”现象，鼓励干部在大项目落地、企业转型升级中积极担当作为。今年上半年在安波大峡谷漂流项目运行上，入企干部全力跟踪问效，从签约到启动历时仅用两个月；在中信汽车零部件公司资产盘活工作中，多部门联合创新性采用“执破融合”机制，高质量产业化盘活闲置资产。