日期:2024-11-08 07:25来源:中国组织人事报次阅读
村(社区)门口挂的牌子少了,基层干部的微信工作群少了,群众办事需要开具的证明也少了,打通了联系服务群众“最后一公里”……今年以来,辽宁省海城市针对基层治理工作中存在的权小责大、人少事多、手段滞后等问题,不断健全制度机制,充实治理力量,全面规范村级事务,有力提升基层治理能力和水平。
推行“基层吹哨、部门报到”、一支队伍“全科执法”。面对基层“吹哨”,各乡镇(街道)党群服务中心和市12345便民服务平台等分转主体第一时间分转签办,市直各职能部门即时响应、应哨报到、解决问题。整合工作力量,将公安交通、市政管理等13个领域51项行政执法权统一归口乡镇综合行政执法大队行使,极大缩短响应时长,提高执法效率。
坚持凝聚各方力量参与到基层治理中来,实行县级领导包镇联村,镇街干部包村联户,131家市直部门单位与452个镇村党组织结成共建对子,55名第一书记驻村帮扶。深入推进党建带群建、“三官一律”进社区、社会组织孵化等行动。全市200多家机关企事业单位、534个群团组织、1200多个社会组织进村领责,1.4万名在职党员前往社区报到,构建共治共享格局。
全面推动村级减负,规范村级组织工作事务、悬挂标牌、证明事项、小微权力等“八单一样”,让基层明确“干什么、怎么干”。组织开展“多挂牌、乱挂牌、墙上党建”、表格多头统计、考核过多过频、扎堆重复调研等专项整治。强化工作统筹和建立完善相关工作机制,有效解决信息统计频率过高、多头重复、重留痕轻实绩等突出问题,为基层轻装上阵、干事创业提供强力保障。