日期:2024-12-30 07:20来源:大连党建次阅读
近年来,庄河市坚持训、识、督、用“四位一体”,不断健全完善年轻干部培养使用链条,持续提升年轻干部队伍建设水平,为庄河高质量发展注入新活力。
在“训”上下功夫,坚持集中培训与一线实训相结合。为年轻干部量身设计课程,采取专家授课、领导讲座、外出参观、专题研讨、案例分析等多种教学方式,提高年轻干部的政治素养和理论水平。注重强化基层一线实训,近3年来,选派100多名年轻干部参与大项目建设、防疫救灾、应急信访、巡视巡察等重点任务,并有计划地安排年轻干部进行轮岗锻炼,积累经验、增长才干。
在“识”上求精准,采取谈话面见与实地考察互识别。抓住年轻干部培训契机,与年轻干部逐人面见,从言谈举止、专业特长等方面进行初步画像。同时,通过开展全市年轻干部大调研、无任用调研和年度班子集中考核的机会,深入年轻干部工作单位和服务对象中进一步跟进考察识别,从“德能勤绩廉”等方面为年轻干部深入画像,分类建立年轻干部信息库,常态化储备优秀年轻干部240名,为干部选拔任用提供了充足的“蓄水池”。
在“督”上出实招,实行监督谈话与廉政警示共提醒。对进入储备库的年轻干部逐人开展监督谈话,全方位了解干部、监督干部,督促年轻干部把好成长“方向盘”、系好自律“安全带”。同时,把监督触角延伸到“八小时以外”,通过谈话提醒年轻干部自觉净化朋友圈、生活圈、社交圈。
在“用”上见真章,确保使用力度与优化程度同提升。把年轻干部选拔使用摆在突出位置,确保素质较好、有发展潜力的优秀年轻干部进入领导班子。近3年来,每年度干部调整中提拔年轻干部占比均超过1/3,累计新提拔85后年轻干部73名,超过新提拔干部总数的1/2。与此同时,坚持破除论资排辈、平衡照顾等观念,累计选拔11名85后干部担任正科级领导职务,充分调动了年轻干部的积极性,实现了干部队伍的深度优化。