秋收冬藏，立冬过后本是北方农村传统的农闲时节，但在抚顺市东洲区哈达镇上年草莓专业种植合作社的大棚里，鲜嫩欲滴的草莓挂满藤蔓，空气中弥漫着浓郁的果香，引人垂涎，村党委书记李立新正带领党员抓紧采收头茬果，帮助果农抢占市场先机。2021年，作为培养成熟的村级后备力量，李立新任上年村党委书记。现今，他牵头发展的上年草莓已成为百姓认可的知名品牌。

东洲区兰山乡兰山村后备干部帮助种植户开通网络直播，帮助村民增收

　　聚焦择优选拔，蓄好“源头活水”。制定《东洲区村党组织带头人后备力量储备三年行动工作方案》，坚持德才兼备的用人标准，依托新时代“三向培养”工程，采用组织推荐、群众推选和走访面谈等形式，把“政治素养好、带富能力强、群众口碑好”的优秀党员、退伍军人、致富能手、返乡创业人员等高素质农村人才吸纳到村级后备干部储备库，储备村级后备力量232名，平均每村4.8名，平均年龄为33岁，大专及以上学历占比56.9%。

东洲区碾盘乡萝卜坎村后备干部正在暖棚内和村民交流香瓜苗培育情况

　　聚焦能力提升，做到“因材施教”。把村级后备干部纳入全区干部教育培训计划，聚焦基层党建、基层治理、乡村振兴等重点工作，充分利用区委党校、农民夜校、远程教育等培训载体，分层分级开展各类培训班49期，做到后备力量培训全覆盖。建立导师帮带机制，依托“村书记工作室”，为每名村级后备干部制定培养计划并指定1-2名帮带导师，通过定期开展谈心谈话、手把手传授经验等方式增强本领。搭建锻炼平台，将后备力量全部编入农村网格任网格员，每人至少领办1件具体实事或1个致富项目，帮助后备力量在实践中积累工作经验。

新时代“三向培养”对象现场为村民讲解葡萄种植注意事项

　　聚焦跟踪管理，推进“提质增效”。按照“优进绌退”的管理原则，建立“区有库、乡（镇）有账、村有档”三级联动管理机制，动态掌握后备干部基本情况、思想动态、教育培训和工作落实等情况，为村级后备干部调整使用提供可靠依据。注重常备常新，对日常调研发现群众公认度高、发展潜力大的优秀人才及时按程序纳入储备培养，对不适宜的按程序取消资格，调整出库。各乡镇党委开展村“两委”班子届中分析，梳理存在问题3个、制定改进措施4条，动态调整村级后备干部16名。