近年来，抚顺市望花区持续优化党员教育管理方式，以规范化、差异化、人文化管理为抓手，加强源头教育与后期管理同频共振，推动党员队伍结构不断优化，党员素质水平不断提升，为地区高质量发展培育先锋力量。

　　“严”字贯穿，抓规范化管理。严把党员入口关。坚持把政治标准放在首位，严格发展对象政治审查，制发《望花区发展党员资格联合审查工作实施办法》，完善政审联查机制，每年度对拟发展对象开展纪检、公安、信访等部门全覆盖联审，确保党员队伍先进性和纯洁性。严把队伍结构关。聚焦社区、农村、机关、两企三新等领域，建立含6类468人的备案信息库，全面理清入党申请人年龄、文化程度、行业领域等结构比例。立足地区工业企业优势，制定《全望花区发展党员指导性计划》，吸纳产业工人、新就业群体中优秀青年向党组织靠拢，全区新发展党员平均年龄降至34.7岁、大专及以上学历占比升至75.9%。严把流转程序关。按照“凡转必查”原则，台账式做好党组织关系转接工作，对党员“从哪来”、“到哪去”进行全程纪实。设专人专岗做好党组织和党员信息库校验工作，先后办理党组织关系流转700余件次，确保党员组织关系转接来路清、去向明、可追踪。

　　“实”字着眼，抓差异化管理。为在职党员“明责”。依托“在职党员进社区”等专项行动，建立“双报到、双服务、双管理、双考核”机制，引导1372名在职党员打破区域壁垒，到居住地和工作地社区双报到，先后协调解决代办代买、环境整治、信访维稳等问题11882次，引导在职党员在服务群众工作中当先锋、打头阵。为无职党员“设岗”。用好退休党员力量，推行党组织关系荣退即转机制，吸纳近20名离退休干部组建“老干部代办站”。丰富雷锋党建内涵，整合16家“雷字号”单位、34支百姓雷锋团队组成“雷锋党建联盟”，以党员责任区、“红心积分制”等方式提升工作主动性，壮大基层治理的骨干力量。为流动党员“安家”。实行“一谈两询三访”工作制，以“1+1”结对模式优化流动党员管理路径，引导社区干部与流动党员“结对子”69对，“线上+线下”传达政策理论116次，解决实际困难23个，参加党组织生活69场，让流动党员“心有归处，有家可为”。

　　“情”字为本，抓人文化管理。强化“精神激励”。坚持宣传与表彰相结合的形式，开展“两优一先”表彰、“光荣在党50年”纪念章颁发等活动，对132名党员及38个党组织进行通报表扬，先后选树先进典型412人，推荐6个基层党组织获评省先进党组织荣誉，持续激励党员坚定信心、务实笃行。做实“普遍关爱”。深入实施新时代“四化党建”工程，持续强化党内政治关怀，列支网格专项经费180万元，为492个刘全国式“党员家庭代办站”配齐便民服务“五大件”，发放“政治生日贺卡”3000余张，办实社区长者食堂等民生实事3656件，不断增强党员干部的归属感和使命感。突出“重点帮扶”。做好老党员、生活困难党员等重点对象关怀帮扶，用好省、市、区三级党内关爱帮扶资金，落实“七·一”、“春节”期间集中走访慰问活动。近年来，累计为132名困难党员捐赠物资及各类款项30余万元、发放帮扶慰问资金、生活物资近百万元。