2010年，大连国家生态工业示范园区项目落户庄河市大郑镇银窝村，全村共13个自然屯的村民整体动迁上楼。为解决农户动迁上楼后续堵点难题，理清发展壮大村集体经济思路，银窝村党总支探索出了“党建+”的经营模式，开辟出土地集约化经营、滩涂自主化养殖、共建统一化管理等新型农村产业发展之路。

　　突破思想禁锢，理出产业发展新思路。2021年换届后，村“两委”经过深入调查研究，确定了“党支部+合作社+社会化服务组织+农户”的经营模式，通过村级股份经济合作社整合村民零散的家庭承包土地，委托社会化服务组织实行“耕、种、防、收”全程托管，粮食由村集体统一销售，村民按土地入股份额分红，实现村集体和村民双增收。

　　建立“社企联盟”，开拓生产经营新模式。2022年，为解决项目启动资金缺口问题，银窝村党组织多方探求，在上级政府担保下，先后与中国人民财产保险股份有限公司庄河支公司、中国工商银行大连分行、庄河市鼎峰农机专业合作社等企业主体搭建“社企联盟”，将全村3000亩土地集中流转至合作社统一经营，并按照股份比例，在净利润中给予村民分红，户均分红达4000余元。

　　突破经营范围，构建党群共富新格局。2023年，银窝村党组织在实施土地集中统一经营的基础上，以“资产统一经营管理、收益按股分红”的村办企业模式，组建强村公司，对公建门市统一经营管理，为集体增收近50万元；探索实施8190亩滩涂养殖项目，已投海产苗2000亩，2024年净收入达60余万元，推动村集体经济由“保底型”向“发展型”转变。

　　自银窝村土地经营以及滩涂养殖项目实施以来，连续两年净收益超百万，村集体经济收入达1400万元，平均年收益达100万元。银窝村党总支被评为“2024年辽宁省党支部标准化规范化建设示范点”，银窝村股份经济合作社被省农业农村厅评为“辽宁省优质农业经营主体”。