今年以来，沈阳市苏家屯区紧抓幸福新社区建设契机，坚持在组织、网格、队伍、服务上下功夫，打出“夯基础、精治理、优服务、聚合力”组合拳，做实高质量党建引领高效能治理大文章。

  坚持强组织筑堡垒，打通基层治理“神经末梢”。坚持把党的领导作为贯穿基层治理始终的一根“红线”，构建严密的组织体系，建强“街道党工委—社区党组织—小区（网格）党支部—楼栋党小组—党员中心户”基层治理“动力主轴”，为精细治理、精准服务夯实组织基础。组织街道党工委对社区党组织班子进行全面评估，对小区（网格）党支部、楼栋党小组和党员中心户进行排查摸底，优化调整小区（网格）党支部10个、楼栋党小组21个、党员中心户74名，摸底统计新成立小区党组织设置情况，结合实际情况选派调整党建工作指导员3名，切实把与居民群众联系最紧密、最直接的组织末梢充分激活。

  坚持优网格聚资源，擦亮基层治理“为民底色”。瞄准基层治理的难点、堵点，着力构建全社区广泛参与基层治理的体制机制。深化网格服务管理，组织街道召开“装户图”网格调整需求会议，对城市、农村网格进行再次全面梳理优化，科学合理配备专职网格员，调整专职网格员。提升同网共治效能，推进“吹哨报到”改革，对职责明确的简单问题，由社区（村）网格员或社区（村）干部直接向专属网格员、包片人员或物业“吹哨”。深化在职党员“四进四建”和“苏区先锋”党员志愿服务，累计开展便民服务1700余次。

  坚持抓队伍汇合力，激发基层治理“内生动力”。深化实施骨干队伍锻造工程，研究制定年度社区（村）党组织书记培训工作计划，开展2期“头雁领航”基层党组织书记大讲堂，举办为期4天的“强基赋能·先锋淬炼”社区党组织副书记及后备力量能力提升研修班，全方位跟班考察，完善后备人才库，做好“两委”换届准备。打造高素质社区工作者队伍，制定《苏家屯区社区工作者管理办法》，通过跟岗学习、专题培训、实践锻炼等方式，着力提高社区工作者基层治理能力。大力发展志愿服务力量，精心挑选身体条件允许、具备参与小区治安防控意愿的居民及物业工作人员担任“平安守望员”，全区258个小区共计配备840名“平安守望员”，切实做好日常隐患排查、矛盾化解等工作。

  （中共沈阳市苏家屯区委组织部）