正确的用人导向，是对干部最直接、最有效的激励，用好一个人就能激励一大片。新修订的《干部任用条例》，着眼调动和保护干部队伍积极性，增加了“大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”等内容，为我们做好新时代干部选拔任用工作提供了基本遵循、指明了发力方向。就建平县而言，我们将针对当前干部队伍中存在的动力不足不愿为、魄力不足不敢为、压力不足不想为等问题，进一步把讲担当的导向“立起来”，把重担当的旗帜“树起来”，最大限度地提升全县党员干部推动振兴发展的精气神。

        第一，建立鼓励激励机制，解决动力不足不愿为的问题。当前，有的干部精神懈怠、不思进取，主观上不愿担当作为。他们大都年龄偏大，有守摊思想，工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬。对于这些干部，我们要从思想、工作、考核、关心关爱等方面入手，建立鼓励激励机制，重新焕发他们干事创业的激情和热情。尤其要抓好考核激励，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，从“考什么、如何考、结果怎么用”等方面重点发力，增强考核的科学性、针对性、可操作性，解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，真正让上前线、上火钱、上一线有担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

        第二，建立容错纠错机制，解决魄力不足不敢为的问题。当前，也有的干部瞻前顾后、患得患失，客观上不敢担当作为。他们有的怕决策失误，不敢大胆拍板，缺乏大胆负责的勇气；有的怕承担风险，不敢创新突破，缺乏敢闯敢试的锐气；有的怕惹上麻烦，不敢趟泥下水，缺乏攻坚克难的志气。对于这些干部，我们要本着保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者的原则，严格落实“三个区分开来”要求，建立容错纠错机制，只要他们一心为公、未谋私利，不违反党纪国法，并能及时纠错改正，即使在工作中出现一些偏差失误也不作负面评价，并免除相关责任或从轻减轻处理，真正让他们放下包袱，心无旁骛谋发展、甩开膀子干事业。

        第三，建立能上能下机制，解决压力不足不想为的问题。当前，由于干部“下”的渠道没有完全疏通，还有的干部片面地认为，多干多错，少干少错，只要不违法违纪，组织上就不会“拿我怎么样”。这样的干部不仅没有起到积极的表率作用，还在干部群众中造成消极影响。对此，我们必须认识到对无所作为、工作不力干部的纵容，就是对真抓实干、敢于担当干部的伤害，出台“负面清单”管理法，规定“下”的标准，明确“下”的情形，拓展“下”的渠道，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，真正在全县上下形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。

（作者：朝阳市委常委、建平县委书记  牛殿祥）