大力培养选拔优秀年轻干部，是确保党和人民事业后继有人的战略之举，也是一项紧迫的现实任务。年轻干部队伍建设要树立战略眼光、系统思维，坚持锲而不舍、抓常抓长，形成精准化发现、系统化培养、制度化运行、合理化配备的长效机制，让优秀年轻干部脱颖而出成为常态。

立足常态长效，多渠道发现识别。“治天下者，用人非止一端，故取士不以一路”。拓宽人选来源渠道，更有利于好中选优、优中选强。要把发现优秀年轻干部作为干部调研的重要内容，有计划地开展专项调研，及时把各方面的“好苗子”发现出来。积极探索完善多渠道发现识别干部机制，通过调任、聘任等多种方式进一步畅通党政机关与企事业单位之间的干部交流渠道，注重从党政机关、国有企业、各类学校、科研院所等各个领域、各条战线选拔优秀年轻干部。对工作需要、条件合适的优秀企事业单位干部，及时调任选拔到党政机关领导岗位任职，对党政机关综合素质好、年富力强的优秀干部，有计划选派到企事业单位任职，加强多岗位锻炼。着眼未来5年、10年甚至更长时间加强年轻干部储备，制定科学合理的培养选拔计划，建立优秀年轻干部人才库，持续用力、久久为功，推动形成数量足、质量优、来源广、梯次合理的储备格局。

破除“四唯”倾向，及时大胆使用。使用是最好的培养，早压担子早成长。要冲破平衡照顾、求全责备等观念束缚，一切从岗位需要出发，坚持唯才是举、以绩取人，切实破除“四唯”倾向和问题。对有潜力的优秀年轻干部，逐人提出培养措施，建立“成长档案”，进行跟踪培养，形成上下联动、长期关注的接续培养机制。建立比选择优机制，在一线火线上了解干部、识别干部，及时把真干事、能干事、干成事的干部发现出来、使用起来，切实做到用当其时、用当其位。对确有潜力、真有才能、干出实绩的优秀年轻干部，不搞求全责备，看准了即刻使用。要防止唯年龄倾向，不搞降格以求、拔苗助长，该墩苗的墩苗，该历练的必须经过必要台阶历练，通过递进式培养，使年轻干部阅历更丰富、能力更扎实。

坚持实践实干，扎实墩苗历练。刀在石上磨，人在事上练。成长为一名好干部，既靠自身努力，也需组织培养。要注重基层一线墩苗，及时把那些素质好、潜力大的年轻干部放到扛硬活、打硬仗的岗位，放到条件艰苦、矛盾较多的岗位，经历“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”，使干部真正得到锻炼提高。要教育引导年轻干部树立和践行正确政绩观，眼睛向下、脚步向下，到基层一线去、到党员群众中去、到急难险重任务现场去，多想一想自己的岗位是什么、要干什么、干成了哪些事，多想一想工作的短板弱项有哪些，基层的反响反映是什么，群众的急难愁盼怎么解，踏踏实实做人、认认真真做事。注重在改革发展稳定第一线、急难险重任务中选“苗子”、拔“尖子”，围绕党中央决策部署和重点工作、中心任务选干部、配干部，让实干者实惠、吃苦者吃香。

从严监督管理，引导健康成长。好干部是选出来的，更是管出来的。要切实克服重选拔任用、轻教育管理，经济本领和业务工作抓得紧、思想政治建设重视不够的问题，突出对政治纪律和政治规矩的教育监督，加强对“三会一课”、组织生活会等党内组织生活的监督，让年轻干部在严格的党内政治生活历练中增强党性观念。把功夫下在平时，定期分析年轻干部队伍情况，及时了解年轻干部思想动态和现实表现，对发现的问题早提醒、早纠正，防止小问题变成大祸患。要持之以恒抓好作风建设，深入开展谈心谈话，教育引导年轻干部大力弘扬党的光荣传统和优良作风，时刻绷紧纪律规矩这根弦，培养健康情趣，崇尚简朴生活，保持党员本色，努力做到一心为公、一身正气、一尘不染，扣好“第一粒扣子”。

（作者：马斌    甘肃省酒泉市委常委、组织部部长）