为加大服务项目、服务企业、服务发展的力度，从3月初开始，锦州市开展了“万人进万企”专项行动，选派优秀的领导干部进园区、进企业，全力服务全面振兴新突破。目前，锦州市级层面已选派990名领导干部，联系服务1134户企业；县（市）区层面计划选派领导干部和优秀年轻干部9000名左右，对域内所有企业和个体工商户形成有效覆盖。

　　当下，大干三年、奋斗三年、攻坚三年的浓厚发展氛围已在锦州市形成。为确保实现全面振兴新突破三年行动首战告捷，锦州市先后出台了《关于开展“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”暨锦州市“万人进万企”专项行动实施方案》《锦州市“万人进万企”专项行动市级工作专班组建方案》，选派优秀干部进园区、进企业，把服务送上门。

　　锦州市明确要求，强化政策落实，查找差距，打通堵点，推动助企纾困政策落地见效。强化项目建设，提供优质服务，谋划一批、洽谈一批、签约一批、开工一批重点项目。强化问题化解，建立问题清单，明确问题整改时间表、路线图，确保“件件有着落、事事有回音”。强化企业服务，助力企业倍增，推动各类经营主体实现数量上、规模上的“双增长”。强化营商环境优化，当好“店小二”，大胆发现和纠正滥用行政权力、增加企业负担、侵害企业合法权益、限制公平竞争等行为。强化非公企业党建，做到应建尽建，开展互联共建，使非公企业党组织成为坚强战斗堡垒。

　　为确保专项行动的顺利有效开展，锦州市结合工作实际，制定并出台了《联系服务工业企业具体事项清单》《企业诉求问题办理流程》《选派干部绩效评估表》《十条禁令》《负面清单》等配套方案，同时成立“万人进万企”专项行动市级工作专班，为选派干部联系服务企业提供工作遵循，为规范选派干部纪律要求建立制度保障。

　　同时，锦州积极推行“三个三”选派干部管理模式。三项制度抓落实，建立办公会议、责任清单、经验孵化三项工作制度，确保干部选派单位、选派干部各担其职、各负其责，积极主动领任务、想措施、抓落实，有力推进联系服务企业各项工作任务落实落地；三色管理促实干，推行“红、黄、绿”三色预警管理机制，针对选派干部联系服务企业工作“工作滞后、进展缓慢、推进有力”3种状态，按照“红色警示、黄色提醒、绿色激励”，建立“三色”管理台账，倒逼责任落实；三大擂台强激励，建立选派干部联系服务企业擂台比拼机制，分别设立联系服务工业类企业、商业类企业、建筑类企业“三大擂台”，年底前，在每个擂台评选出“十佳选派干部”“经济发展特别贡献选派干部”“企业满意的选派干部”等，激发选派干部干事创业激情。