3月底，随着辽河平原最后一片积雪消融，中国石油天然气销售辽宁公司（以下简称“公司”）2024—2025年度冬季能源保供工作完美收官。在长达5个月的“温暖保卫战”中，公司党委科学谋划、基层支部精准调度、党员职工硬核担当，成功抵御多轮寒潮袭击，奋力守护“万家温度”，让央企党建与民生温度同频共振，以“绿色能源”的澎湃热能彰显央企“红色担当”，持续增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　党建引领，下好保供“先手棋”

　　针对东北“超长待机”的采暖季，公司党委立足“早”字抓主动，持续发挥“主心骨”作用，引领各环节紧密配合，高效推进保供工作。组建跨职能保供专班，融合气象预测、用气模型、管网监测手段，复盘近3年的用气波动曲线，科学制定《冬季保供专项方案》《应急预案》和《操作手册》“两案一册”标准化体系。

　　针对春节期间-26℃的极端低温和日均用气量剧烈波动的严峻形势，在党组织的指挥下，全体职工迅速行动，开展全天候省内用气动态监测，通过“全省一张网”资源调配，协调大连LNG接收站、辽河储气库群等单位，形成“陆地气、海上气、储备气”多气源矩阵，攒足“气力”打“硬仗”，使全省燃气管网展现出惊人的保供韧性。同时，公司开展全口径用气核查，制定“三级阶梯调峰”机制，按用气结构梳理用户属性，明确压减气量的具体措施，科学确定减停供次序，实现“压非保民”快速响应，保障民生用气安全，确保千家万户灶火不熄、室温如春。

　　公司党委与省发改委、住建厅联合调度，召开政企联席协调会，建立“日沟通、周会商、月研判”联动机制，提前锁定可中断调峰气量并作出针对性制定处置预案，进一步筑牢民生用气“蓄水池”，构建起多方协同的立体保供网络，确保保供工作稳健推进。

　　科技赋能，织密保供“安全网”

　　党旗所指就是行动所向。公司党委注重发挥党员在科技创新中的引领作用，鼓励党员突击队开展技术攻关和创新实践，短短几年时间，已然形成敢于创新、善于创新的浓厚氛围，“以创新护安全”的工作机制基本形成。现已构建“人防+技防+智防”三位一体安全体系，运用管道哨兵、VR巡检等新技术，实现地下管网、重点场站全覆盖监测，采暖季共排查治理隐患37处，关键设备完好率始终保持100%。同时，公司党委组建了“应急先锋队”，24小时待命，开展“压非保民”实战演练5次，模拟极端天气、管网故障等5大类16项突发场景。尤其在2025年春节期间启动了“双监护”机制，领导班子分片包干、靠前指挥，以“时时放心不下”的责任感，确保管网运行万无一失，为保供工作提供了坚强的组织保障。

　　暖心服务，架起保供“连心桥”

　　公司党委还组建了“党员突击队”，对全省重点企业建立“一对一”服务机制，专人负责、定期跟踪，开通“绿色通道”优先保障医疗机构、民生企业用气，客服热线全天候即时响应，做到服务“不打烊”、保供“有温度”，有力保障了重点企业的有序生产，为全省营商环境建设贡献力量。

　　“咱们党员就得像那天然气一样，关键时刻‘燃得起来’！”在凛冽的寒风中，正在检查供气管道的党员职工周维正坚定地说道。春节期间，公司百余名保供员工坚守岗位，在茫茫雪地中巡检管线、在调压站监控数据、在应急抢险一线随时待命，用平凡的坚守让温暖永不“缺席”，让百姓的幸福始终“在线”，以实际行动践行全心全意为人民服务的宗旨，用贴心的服务诠释了央企担当。